Vorstellung der erwicon-Vorträge: Christian Wewezow – Herausforderungen der Unternehmensübernahme – Der Faktor Zeit wird unterschätzt
Auszug:
Aus Sicht der betroffenen Unternehmer müsste Unternehmensnachfolge schon heute eine Toppriorität haben, da sich dieser Prozess in der Regel über vier bis fünf Jahre erstrecken kann und zudem viele Herausforderungen gemeistert werden müssen. Einige Unternehmer nutzen die wertvolle Zeit, sich mit diesem Thema intensiv auseinanderzusetzen, für einige andere ist es leider ein Tabu. Die Hürden, die Nachfolger nicht nur während des Übernahmeprozesses, sondern gerade nach der Übernahme zu meistern haben, kommen bei diesen Betrachtungen oftmals zu kurz.
Folgende Hürden müssen gemeistert werden:
- Herausforderung: Der Senior wirkt zu lange noch nach der Übernahme operativ mit.
- Herausforderung: Der Senior hat es versäumt, die Firma weiterzuentwickeln.
- Herausforderung: Der Nachfolger unterschätzt die Details des Firmenkonzeptes.
- Herausforderung: Der Führungsstil des Nachfolgers steht im Kontrast zum Senior.
- Herausforderung: Der Nachfolger hat Schwierigkeiten damit, Prioritäten zu setzen.